宁波长鸿高科SEBS:上市民企4万吨国内第四,民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术,出口美印俄的隐形冠军

塑料知识科普 发布时间: 2026-08-08 1827 阅读

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SEBS行业,国企有巴陵,民企有长鸿。

宁波长鸿高分子科技股份有限公司(长鸿高科),股票代码605008,是国内SEBS民企的代表。

SBS/SEBS装置合计15.5万吨,其中SEBS约4万吨,国内第四,份额约11.4%。

更重要的是,长鸿是民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术的企业——不只是SEBS,连更高端的SEPS也能做。

产品出口美国、印度、俄罗斯等国家,是国产SEBS出口的隐形冠军。

上市民企,SEBS 4万吨国内第四,民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术,出口美印俄。国企有巴陵,民企有长鸿,国产SEBS的第二极。

今天聊宁波长鸿高科。

上市民企,SEBS国内第四,民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术,出口隐形冠军。

一、长鸿高科:民企SEBS的技术派

宁波长鸿高分子科技股份有限公司(长鸿高科),总部位于浙江宁波,2020年在上交所上市(股票代码605008)。

长鸿高科专注于热塑性弹性体(TPE)的研发、生产和销售,是国内领先的SEBS/SBS生产商。

SBS/SEBS装置合计15.5万吨,其中SEBS约4万吨,国内第四,市场份额约11.4%。

长鸿是民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术的企业,产品出口美国、印度、俄罗斯等国家。

长鸿高科做SEBS,和巴陵这些"国企龙头"不一样。巴陵是中石化旗下,产能全球第一,资源和资金雄厚。长鸿是上市民企,规模不如巴陵,但机制灵活,技术投入积极。长鸿的优势是什么?第一,民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术——不只是SEBS,连更高端的SEPS也能做,这在民企中极少,大部分民企只能做SEBS,SEPS被可乐丽垄断。第二,上市民企机制灵活——决策快,客户响应快,定制化服务好,比国企更灵活。第三,出口优势——产品出口美国、印度、俄罗斯等国家,是国产SEBS出口的隐形冠军,海外客户认可度高。第四,宁波区位优势——宁波是中国塑料产业重镇,长三角核心区域,本地化供货和服务好。劣势是什么?产能4万吨,和巴陵19万吨比差距大,大批量供货能力不如巴陵;品牌知名度不如巴陵;医疗级CDE注册还没有突破,医疗领域不如巴陵;高端牌号体系不如巴陵全。所以长鸿适合中小批量通用TPE配混、玩具鞋材、塑料改性、热熔胶、出口订单、SEPS需求、长三角客户,不适合大批量通用大宗(选巴陵)、医疗输液管/袋(选巴陵)、最高端医疗(选可乐丽)。国企有巴陵,民企有长鸿,国产SEBS的第二极,差异化竞争。

长鸿SEBS的核心优势,是民企技术派和SEPS全套技术。

民企技术派:上市民企机制灵活,决策快,客户响应快,定制化服务好。

SEPS全套技术:民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术,连更高端的SEPS也能做。

出口优势:产品出口美国、印度、俄罗斯等国家,海外客户认可度高。

长鸿SEBS的年产能约4万吨,在国产SEBS中排名第四,民企中排名前列。

在玩具、鞋材、塑料改性、热熔胶、出口订单等领域,长鸿SEBS有稳定的客户群。

二、长鸿高科SEBS牌号体系

牌号/系列类型特点定位一句话
长鸿SEBS 通用系列SEBS通用均衡通用TPE长鸿通用级SEBS,TPE造粒、包胶、玩具、鞋材通用
长鸿SEBS 高流动系列SEBS高流动薄壁精密长鸿高流动SEBS,薄壁精密件、高速挤出、注塑
长鸿SEBS 超软系列SEBS低苯乙烯高弹超软充油长鸿超软SEBS,低苯乙烯高弹,充油凝胶、软触玩具、成人用品
长鸿SEBS 增韧系列SEBS高苯乙烯塑料改性长鸿增韧级SEBS,高苯乙烯,PP/PE/PS增韧改性、硬胶包胶
长鸿SEPS系列SEPS透明软胶高端透明长鸿SEPS,民企少数掌握,高端透明软胶、化妆品、光缆油膏
长鸿SEBS 出口级SEBS符合国际标准出口订单长鸿出口级SEBS,符合美/印/俄标准,出口订单专用

通用系列是基础,高流动、超软、增韧是特色,SEPS是独门武器,出口级是优势。

长鸿的牌号体系覆盖通用应用,SEPS是民企中少有的高端产品。

长鸿SEBS的牌号体系,看这张表就知道了——通用系列、高流动系列、超软系列、增韧系列、SEPS系列、出口级……六大系列,覆盖主要应用。和巴陵YH系列比,长鸿的牌号数量不算最多,但有一个独门武器——SEPS系列。SEPS是比SEBS更高端的材料,全球几乎被可乐丽垄断,长鸿是民企中少数掌握SEPS全套技术的企业,这是核心竞争力。虽然长鸿SEPS的品质和可乐丽还有差距,但已经能满足部分中高端透明软胶需求,价格比可乐丽便宜很多。通用系列、高流动、超软、增韧,和巴陵的对应牌号性能接近,价格更有竞争力。出口级符合美/印/俄标准,是长鸿的优势——海外客户认可度高,出口订单稳定。民企技术派,不追求规模最大,追求技术差异化和出口市场,这就是长鸿的生存之道。

三、什么场景选长鸿SEBS?什么场景别选?

场景推荐度说人话
中小批量通用TPE配混(玩具/鞋材/包胶)强烈推荐长鸿通用级性价比高,民企机制灵活,中小批量服务好
出口订单(美/印/俄等)强烈推荐长鸿出口级符合国际标准,海外客户认可度高,出口经验丰富
SEPS需求(中高端透明软胶)推荐长鸿是民企少数掌握SEPS技术的企业,价格比可乐丽便宜很多
长三角客户(宁波/上海/江苏)推荐长鸿宁波基地,长三角本地化供货,交货快,服务好
塑料增韧改性(PP/PE/PS)推荐长鸿增韧级高苯乙烯,塑料改性用
超软充油凝胶(玩具/成人用品)推荐长鸿超软系列低苯乙烯高弹,充油凝胶用
需要定制化服务的客户推荐长鸿民企机制灵活,定制化服务好,响应快
大批量通用大宗(月用量>50吨)谨慎长鸿产能4万吨,大批量选巴陵(19万吨)更有保障
医疗输液管/袋(CDE注册)不推荐长鸿没有CDE注册,医疗输液管/袋选巴陵YH-502T
最高端医疗(植入级)不推荐长鸿医疗级还在追赶,最高端选可乐丽/科腾
SEPS最高端(化妆品/光缆油膏)谨慎长鸿SEPS和可乐丽还有差距,最高端SEPS选可乐丽

四、三个避坑提醒

1. 长鸿产能4万吨,大批量项目需确认供应能力,可和巴陵搭配

长鸿SEBS产能约4万吨,和巴陵19万吨比差距大,大批量项目(月用量>50吨)需确认供应能力。

如果是大批量通用项目,建议优先选巴陵,产能大,供货稳定。

也可以长鸿和巴陵搭配使用——长鸿做中小批量和定制,巴陵做大批量通用,双供应商降低风险。

长鸿的优势在中小批量、定制化和出口,不在大批量通用。

2. 长鸿SEPS和可乐丽SEPS有品质差距,最高端应用需谨慎

长鸿是民企中少数掌握SEPS技术的企业,但SEPS品质和可乐丽还有差距——透明度、批次稳定性、超低析出等方面。

中高端透明软胶、一般化妆品增稠,长鸿SEPS可以满足,价格比可乐丽便宜很多。

但最高端SEPS应用(高端化妆品、光缆油膏、医疗级),建议还是选可乐丽,品质更有保障。

建议SEPS项目先小批量试产,对比长鸿和可乐丽的性能,根据实际需求选择。

3. 长鸿没有医疗CDE注册,医疗耗材不要用长鸿替代巴陵医疗级

长鸿目前没有医用输液袋CDE注册,医疗级SEBS还在追赶巴陵。

不要用长鸿通用级或医疗级(如有)替代巴陵YH-502T做输液管/袋,无法通过医疗器械注册。

医疗耗材(特别是输液管/袋)必须选有CDE注册的巴陵YH-502T。

非植入医疗耗材(如呼吸面罩、工具手柄),可以考虑长鸿医疗级(如有认证),但需确认具体认证范围。

五、真实故事:玩具出口厂的长鸿出口级故事

2024年,广东一家玩具出口厂,做软胶玩具出口美国。

原来用的是国产通用SEBS。

问题:国产通用SEBS虽然便宜,但出口美国时,偶尔因为重金属或VOC超标被退货,损失大。

玩具厂的品质经理想找符合美国标准的SEBS,确保出口不被退货,但不想用太贵的进口料。

后来科隆技术团队介入,推荐了宁波长鸿出口级SEBS。

第一步,材料确认:长鸿出口级SEBS,符合美国ASTM F963玩具安全标准,重金属、VOC、邻苯二甲酸盐等指标全部达标。长鸿是上市民企,产品出口美国、印度、俄罗斯等国家,出口经验丰富。价格比进口SEBS便宜约30%,比国产通用级贵约10%,但品质有保障。

第二步,小批量试产:在原有注塑生产线试产,长鸿出口级替代国产通用SEBS,工艺参数几乎不变。

第三步,全项测试:玩具安全(ASTM F963通过,重金属<限值,VOC<限值,邻苯<限值,达标)、加工性(注塑成型良好,达标)、透明度(达标)、手感(软质细腻,达标)、批次稳定性(连续5批测试,波动小,达标)、出口认证(提供第三方检测报告,达标)、成本(比国产通用贵10%,但避免退货损失,综合成本更低)、交货(宁波到广东3~5天,达标)。全部通过美国玩具标准。

第四步,批量生产:首批量产,全项验证通过,性能稳定。后续批量生产,每批进厂检验安全指标,稳定达标,出口美国零退货。

验证通过后,该玩具厂的美国出口产品线全部切换为长鸿出口级SEBS,由科隆新材对接供货渠道。

品质总监后来说:

以前用国产通用SEBS做出口玩具,便宜但偶尔重金属或VOC超标,被美国退过一次货,损失几十万。想换符合美国标准的料但进口太贵,直到试长鸿出口级——ASTM F963全项通过,重金属VOC邻苯全部达标,还提供第三方检测报告。价格比进口便宜30%,比国产通用只贵10%,但避免了退货风险,综合成本更低。长鸿是上市民企,出口经验丰富,美国客户认可度高。我们用了一年多,出口美国零退货,品质稳定。民企技术派,长鸿是真的懂出口市场。不是所有国产SEBS都能出口,长鸿出口级是经过验证的。

提示:本案例由宁波市科隆新材料有限公司提供,已做匿名与细节模糊处理,仅供选材思路参考;具体牌号选择请以实际出口国安全标准和厂家物性表为准。出口玩具请严格遵循目标国的玩具安全标准(ASTM F963/EN71等)。

六、三个行业判断

判断一:民企SEBS企业会在差异化领域长期生存,和巴陵形成互补

SEBS行业有巴陵这样的国企龙头,也有长鸿这样的民企代表。

巴陵做规模和全系列,长鸿做差异化(SEPS、出口、定制化),两者互补共存。

民企机制灵活,决策快,客户响应快,在中小批量、定制化、出口市场有优势。

未来民企SEBS企业会在差异化领域长期生存,和巴陵形成互补,不会被完全淘汰。

判断二:SEPS国产替代是长鸿的增长机会,但需要持续提升品质

SEPS全球几乎被可乐丽垄断,价格极贵,国产替代空间大。

长鸿是民企中少数掌握SEPS全套技术的企业,有先发优势,但品质和可乐丽还有差距。

如果长鸿能持续提升SEPS品质,在中高端SEPS市场实现国产替代,会是重要的增长机会。

但SEPS技术壁垒高,需要持续投入研发,短期内难以完全替代可乐丽。

判断三:SEBS出口市场会增长,长鸿的出口经验是优势

随着国产SEBS品质提升,出口市场会持续增长——东南亚、印度、俄罗斯、南美等新兴市场需求大。

长鸿产品出口美国、印度、俄罗斯等国家,出口经验丰富,海外客户认可度高。

未来SEBS出口市场会增长,长鸿的出口经验是优势,会受益于出口增长。

但也要关注国际贸易摩擦(如美国关税),出口企业需要多元化市场分散风险。

长鸿高科,宁波上市民企,SEBS 4万吨国内第四,民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术,出口美印俄的隐形冠军。它不是国企龙头,产能不如巴陵,医疗级不如巴陵,但它有自己的差异化优势——民企机制灵活、SEPS全套技术、出口经验丰富。玩具出口厂用长鸿出口级SEBS,ASTM F963全项通过,出口美国零退货,价格比进口便宜30%。SEPS是长鸿的独门武器,虽然和可乐丽还有差距,但已经能满足中高端需求,价格便宜很多。国企有巴陵,民企有长鸿,国产SEBS的第二极。差异化竞争,不拼规模拼技术和服务,这就是民企的生存之道。在SEBS行业,不是只有龙头才能活,差异化的民企也有自己的生态位。长鸿代表了中国材料民企的崛起——技术追赶、机制灵活、走向全球。

七、采购常问的三个问题

Q1:长鸿SEBS和巴陵SEBS,怎么选?

巴陵是国企龙头,产能19万吨全球第一,牌号最全,医疗级有CDE注册,适合大批量、医疗、国内市场。

长鸿是上市民企,产能4万吨,SEPS全套技术,出口经验丰富,适合中小批量、定制化、出口订单、SEPS需求。

大批量通用、医疗输液管/袋、国内市场选巴陵;中小批量、定制化、出口、SEPS选长鸿。也可以双供应商搭配。

Q2:长鸿SEPS和可乐丽SEPS,怎么选?

可乐丽SEPS是全球最高端,品质最好,价格极贵,适合最高端SEPS应用(高端化妆品、光缆油膏、医疗)。

长鸿SEPS是民企少数掌握SEPS技术的企业,品质和可乐丽有差距,但价格便宜很多,适合中高端SEPS应用。

最高端SEPS选可乐丽;中高端SEPS、成本敏感选长鸿。建议先试产对比性能。

Q3:长鸿SEBS怎么买?交货周期多久?

长鸿SEBS在宁波生产,中国市场通过直销或代理商采购。

常规牌号有库存,交货3~7天;特殊牌号和SEPS交货周期较长(2~4周)。

长鸿民企机制灵活,定制化服务好,响应速度快。

科隆新材可对接长鸿SEBS渠道,提供多品牌比对和替代方案。

八、写在最后

宁波长鸿高科,上市民企,SEBS国内第四。

民企中少数掌握SEBS/SEPS全套技术,出口美印俄的隐形冠军。

国企有巴陵,民企有长鸿,国产SEBS的第二极。不拼规模拼技术和服务,SEPS全套技术是独门武器,出口经验是优势。差异化竞争,在中小批量、定制化、出口市场有自己的生态位。中国材料民企的崛起,长鸿是代表。

长鸿SEBS缺货或涨价,需要巴陵/众立同等级替代货源?

出口订单需要符合国际标准的SEBS,需要长鸿出口级渠道?

SEPS需求需要民企性价比选择,需要长鸿SEPS选型?

公众号后台私信,备注"SEBS+长鸿+应用场景",宁波市科隆新材料有限公司团队工作日当天回复。

物性表、TDS、出口认证文件、多品牌比对、小批量试料——都能聊。

觉得有用,点个「在看」,转发给正在选料的同事。

下一期聊浙江众立合成材料SEBS——3万吨装置,汽车零部件、精密密封件、医疗器材、深度定制配方,小众但精专的民企。

关注不迷路。

声明:长鸿高科为宁波长鸿高分子科技股份有限公司的证券简称和品牌,其SEBS/SEPS产品商标权归长鸿高科所有。本文为第三方选材知识分享,不代表厂家官方立场。文中技术描述整理自公开资料与行业知识,具体牌号参数请以厂家最新官方资料为准。本文不构成任何采购建议。

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